– Максим, как оцениваете выступление ХК «Югра» в 2014/2015? 

- Для этого достаточно просто взглянуть на турнирную таблицу. Местоположение в ней ХК «Югра» говорит куда красноречивее любых оценок. 12 место в турнирной таблице КХЛ, вне зоны плейофф, это очень печально. По моему мнению, ключевой причиной является кризис системы управления и руководства хоккейным клубом, которая находится в состоянии стагнации, неэффективна в большей степени исчерпала себя и нуждается в реформировании.

- Поясните, в чём, по-вашему, проявляется этот кризис…

- ХК «Югра» является лицом округа, одной из имиджевых составляющих региона, в связи с чем неудачи главного хоккейного проекта округа для многих болельщиков из других регионов ассоциируются не только с низким уровнем развития спорта в регионе, но и порой создают негативное мнение о политических, экономических, социальных процессах в округе. Приходится констатировать, что действия руководства клуба привели лишь к ухудшению имиджа клуба, как за пределами региона, так и внутри региона. В первую очередь, явным показателем этого является сегодняшнее турнирное положение, а также практическая невозможность из года в год решать хоккейным клубом поставленные перед ним задачи.

Непонятны и вызывают удивление действия и принципы руководства при осуществлении комплектования команды, трансферной и селекционной политики клуба. Производится постоянная и значительная ротация состава команды, сомнительные трансферные кампании, в ходе которых появлялись хоккеисты, которые ни разу не попадали в заявку команды. Ибо просто невозможно понять, зачем  в команде находится четыре вратаря, причём трое из них довольно высокооплачиваемы игроки, к примеру, Георгий Гелашвили провёл всего одну игру. Откровенно говоря, непонятно нахождение в команде и Никиты Точицкого, видимо на перспективу (которую почему то не увидели в СКА, Торпедо и Сибири) и Павла Медведева, которых болельщики гораздо чаще видят в фойе «Арены Югра», нежели на льду.В ходе сезона по большому счёту  не оправдали себя  и переходы Барри Браста, Филипа Ларсена, Ильи Коренева и этот список можно продолжить. Такая политика приводит к нецелесообразным финансовым затратам, и достижение приемлемого спортивного результата при таких условиях проблематично. При этом генеральным менеджером и гендиректором им выдавались такие лестные характеристики, что уж ни у кого не должно было оставаться сомнений, к нам идут уж если не новые Овечкины с Ковальчуками, то новые Мозякины с Зариповыми как минимум.

Работа клубных структур в других направлениях неоднократно вызывала нарекания. Практически отсутствует коммерческая составляющая деятельности клуба. В данном контексте следует отметить отсутствие результатов работы по привлечению спонсорских контрактов, практически нет никакого продвижения бренда клуба в местных СМИ, в интернете. Порой негатив вызывала и работа пресс-службы клуба, несвоевременность подачи информации, постоянные перебои в работе официального сайта клуба.

До настоящего времени в клубе практически отсутствует централизованная работа с болельщиками, программы по привлечению зрителей на трибуны, работа с фанатским активом и доказательством тому, является то, что «Югра» в этом сезоне является абсолютно худшей по домашней посещаемости в КХЛ. Снизилось и количество поездок на выездные матчи. Заявления  генерального директора ХК «Югра» А.Н. Бельмача об их увеличении, а так же об организации выезда по маршруту Минск — Мытищи, так и остались обещаниями.

- Оправдано ли приглашение Андрея Бельмача буквально развалившего самую богатую команду мужской волейбольной команду суперлиги «Искра Одинцово» в Югру?

            Не скрою, на момент приглашения А.Н. Бельмача на должность генерального директора ХК «Югра», связывал с его приходом большие надежды по дальнейшему развитию клуба во всех сферах. К сожалению, от результатов его деятельности, а вернее от их полного отсутствия в течении 2 сезонов, осталось лишь разочарование.

- Увольнение тренерского штаба Шепелева С.М. было ошибкой?

            Думаю на тот момент С.М. Шепелев отдал клубу всё, что мог.  За что ему огромное спасибо! Да и серия поражений свидетельствовала о том, что в клубе необходимы кардинальные перемены. Настало время двигаться дальше и с этой точки зрения данный шаг был оправдан.

- Повышение цен на домашние игры и как следствие низкая посещаемость влияет на атмосферу в команде?

Естественно,  игрокам приятнее играть в заполненной до отказа Арене,  нежели в полупустой. Однако, ценовая и маркетинговая политика клуба в этом сезоне не отличается гибкостью, эффективностью и можно констатировать тот факт, что полностью себя не оправдала.  Последующие попытки как то её скорректировать были обречены на провал, так как, качество игры команды и её результаты, а также факт того, что команда с каждым туром всё дальше от попадания в плейофф, явно не способствуют наполняемости Арены. Всё же ключевым фактором низкой посещаемости Арены, является отсутствие надлежащей и целенаправленной работы с болельщиками.

- Можно ли сохранить «Югру» как команду КХЛ?

            Это крайне необходимо и является первостепенной задачей. Команда мастеров является ключевым и системообразующим фактором хоккейной пирамиды в округе. Без наличия команды, участвующей именно в КХЛ, на самом высшем уровне, не возможно дальнейшее развитие и функционирование хоккея  в округе. Кроме того, для многих жителей в округе и за его пределами, команда стала частью их жизни. Лишать их частички самого важного в жизни  не допустимо. Команда должна существовать и обязательно в КХЛ.

- Какова эффективность действий правительства Югры по управлению ХК «Югра»?

            Правительством ХМАО-Югры  были созданы все условия  для решения всех поставленных задач перед гендиректором ХК «Югра». Передана в управление арена, существенно увеличен бюджет клуба, предоставлен максимальный объём полномочий для решения всех ключевых организационных, кадровых вопросов, для максимально эффективной работы всех структур клуба. Иначе как провальным, имеющийся результат не назовёшь. Полагал бы, что деятельности лиц, причастных к данному результату, то есть деятельности гендиректора и генменеджера, должна быть дана оценка и применены меры ответственности.